Training im Bereich Teamentwicklung
Aktive und effektive Teamgestaltung
[ Kleingruppen-Training mit max. 6 Teilnehmer ]
Vom “Toll Ein Anderer Macht’s” zur “Totale Entfaltung Aller Möglichkeiten”
Sie wollen oder müssen in ein gewachsenes Team neue Impulse einbringen und/oder starre Verhaltensstrukturen im Team in offene, lebendige sowie synergetische Umgangsformen überführen oder ein neues Team zusammenstellen?
Die Individualität des Einzelnen in Ihrem Team soll nicht als Nachteil empfunden werden, sondern vielmehr einen Teamvorteil bilden. Jedes Teammitglied soll die Möglichkeiten nutzen, sich mit seinen Kompetenzen in das Team sowie für die Zielerreichung des Teams einzubringen.
Ein derart leistungsfähiges Team entsteht nicht von selbst! Es muss gebildet, ständig weiterentwickelt, gefördert und motiviert werden.
Wie entsteht ein Team?
Was kennzeichnet ein Team?
Wie wird man als Team erfolgreich?
Die Beantwortung dieser und anderer Fragen zum Thema Teamentwicklung bilden den Focus des Seminars.
Termine:
- Tagestermine (siehe Termine / oder auf Anfrage)
2 Termine, jeweils von 09:00 – 16:30 Uhr
- Abendtermine (siehe Termine / oder auf Anfrage)
4 Termine, jeweils von 18:00 – 21:15 Uhr
- Gern bieten wir nach Absprache ein Einzeltraining / Inhouse-Training an.
Ihre Investition:
- 780,- € (zzgl. der ges. MwSt.) pro Person
incl. Seminarunterlagen, Getränke und Verpflegung
Zum Seitenanfang | Weitere Infos (PDF) | Individuelle Terminabspache
Kooperation im Team
[ Kleingruppen-Training mit max. 6 Teilnehmer ]
Synergien nutzen
Der Anspruch an Teamfähigkeit ist in vielen Unternehmen eine Selbstverständlichkeit.
Was heißt das aber eigentlich?
Die Teamarbeit führt zu sichereren Entscheidungen und präziseren Arbeitsergebnissen.
Diese Vorteile erfordern die Bereitschaft zur Kooperation – das bedingt einen Wandel im Wettbewerbsgedanken und den Aufbau von Vertrauen.
Dieser Workshop hat zum Ziel, den Kooperationsgedanken transparent zu machen und bietet Ihnen die Möglichkeit des Erlebens von Synergien im Team.
Die Vorteile und der Nutzen der Teamarbeit wird Ihnen durch zahlreiche Interaktionen vermittelt.
Termine:
- Tagestermine (siehe Termine / oder auf Anfrage)
2 Termine, jeweils von 09:00 – 16:30 Uhr
- Abendtermine (siehe Termine / oder auf Anfrage)
4 Termine, jeweils von 18:00 – 21:15 Uhr
- Gern bieten wir nach Absprache ein Einzeltraining / Inhouse-Training an.
Ihre Investition:
- 780,- € (zzgl. der ges. MwSt.) pro Person
incl. Seminarunterlagen, Getränke und Verpflegung
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Zuarbeit im Projekt
[ Kleingruppen-Training mit max. 6 Teilnehmer ]
Vorarbeit, Entlastung, Verständnis für Projektmanagement
Projektmanagement besteht unter anderem aus komplexer Planung, feinabgestimmter Durchführung und kennzahlengesteuerter Kontrolle.
Hier ist ein enormer Aufwand an erforderlicher Projektdokumentation zu leisten.
Wie z.B. Kostenplanung, Risikoanalyse, Nutzwertanalyse, Projektantrag, Projekttagebuch usw..
Einen hohen Stellenwert innerhalb der Projektdokumentation nehmen Protokolle ein, da sie eine verbindliche Vereinbarungen aller Projektbeteiligten dokumentieren.
Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements und baut ein Verständnis für die im Projekt erforderlichen Vorgehensweisen auf. Es werden die Dokumentationsformen vorgestellt und deren Wichtigkeit und Sinnhaftigkeit dargelegt.
Termine:
- Tagestermine (siehe Termine / oder auf Anfrage)
2 Termine, jeweils von 09:00 – 16:30 Uhr
- Abendtermine (siehe Termine / oder auf Anfrage)
4 Termine, jeweils von 18:00 – 21:15 Uhr
- Gern bieten wir nach Absprache ein Einzeltraining / Inhouse-Training an.
Ihre Investition:
- 780,- € (zzgl. der ges. MwSt.) pro Person
incl. Seminarunterlagen, Getränke und Verpflegung
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